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關(guān)注瑞瑪精密最新動(dòng)態(tài)

2019-04-08

瑞瑪精密2019年第二屆線下讀書會(huì)圓滿舉行

       2019年4月6日,瑞瑪讀書·學(xué)習(xí)·分享主題讀書會(huì)繼續(xù)前行, 本次活動(dòng)閱讀的書籍由通訊采購(gòu)經(jīng)理仲玲春推薦的《金礦》,大家相約在太湖七十二峰之首的飄渺峰山下,分享彼此閱讀后的“金礦”。

《金礦》[法]弗雷迪·伯樂/[法]邁克·伯樂 著

       《金礦》描述一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)豐富的精益專家?guī)椭?,建立起一套有?jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),通過(guò)不斷地改善,消除浪費(fèi),大幅度提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量,從而轉(zhuǎn)虧為盈的故事。

       本書值得稱道之處是采用了小說(shuō)的形式,讓人讀來(lái)非常輕松有趣,以至?xí)刑峒暗牟僮鞣椒?,使人讀后忍不住想動(dòng)手一試。

分享環(huán)節(jié):


陳曉敏:

①更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的倒閉肯定自身的原因?qū)е拢?

②企業(yè)的核心管理:人,真心為公司好的人,顧全大局的人(即價(jià)值觀相同的人);

③產(chǎn)生問(wèn)題可能是多部門造成的,但職責(zé)必定是唯一的,來(lái)推動(dòng)整件事進(jìn)行到底;

④做任何改善,必須耐心,知行合一。

方友平:金礦無(wú)處不在,落實(shí)每個(gè)點(diǎn);

解雅媛:萬(wàn)事皆人,我們管理人員也應(yīng)從自身出發(fā),一切根源源于自己;管理者是解決員工問(wèn)題的。

王益新: 庫(kù)存本無(wú)罪,而是掩蓋了問(wèn)題;精益管控的根本在數(shù)據(jù)管理,能還原現(xiàn)狀,支持改進(jìn);5S推進(jìn)更多體現(xiàn)的是紀(jì)律性。

趙明根:每個(gè)職位需清楚各自的角色職能,才能更好的前行;改善中,管理層和班組長(zhǎng)起到關(guān)鍵性的作用。

淳術(shù)平 :尋找精益推進(jìn)起跳點(diǎn)

張建華:打通管理者之間障礙

任軍平:管理人的行為和理念

申現(xiàn)波:擁抱變化,態(tài)度最重要

李景春:滿足客戶的合理需求

仲玲春:重新認(rèn)識(shí)5S的意義,引導(dǎo)其他工作的開展

唐棟梁:成本來(lái)源于設(shè)計(jì)、制造

范麗莉:精益推進(jìn)需先搭基礎(chǔ)


       讀書會(huì)雖是讀書,實(shí)則讀人,2019年已圓滿完成了2屆讀書交流會(huì),下次選定的書籍為《變革的基因》,期待下一次的精彩分享;另外,星星之火足以燎原,已完成的兩本書,將進(jìn)一步進(jìn)行部門分享。

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